一是精准建库聚英才。组织人事部门牵头建立“银龄”人才信息库，对全区退休专技人才精准摸排，按照人才政治面貌、专业学历、专技职称等分类建库，根据人才变动情况及时调整，保证库内人才数量和质量相对稳定。目前，已入库退休高技能人才300余人，其中，具有副高以上职称的教育、医疗人才200余人，农技、科研人才20余人。建立县级领导、组织人事和主管部门主要负责同志与“银龄”人才“1+N”对口联系机制，采取定期座谈、走访慰问等方式加强沟通交流，倾心提供服务，打造留才用才良好环境。

　　二是精准选用破难题。创新“银龄回引”平台，围绕区委、区政府重点、中心工作，结合人才意愿、专业经历等情况，采取专项活动聘请、项目聘请、短期聘请等方式，聘请退休专技人才从事工程建设、医疗卫生、科教文化等专业技术活动。目前，已结合推进乡村振兴，聘请退休高级农艺师、园林工程师等开展农技培训、乡村风貌提升等专项培训100余人次。根据全区医疗体制改革需要，聘请1名医疗系统拔尖人才牵头推进跨区域紧密型医联体建设工作。实施“银龄帮带”行动，30名退休专技人才与125名青年人才，采取每周一次技术指导、每月一次座谈研讨、每年一次课题调研的方式开展结对帮带，全面提升现有人才专业技能。

　　三是精准评估促实效。按照“组织人事部门统管+主管部门协管”的方式，由组织、统战、人社、住建、教育、卫健、农业等部门建立退休专技人才发挥作用联席会议制度，定期沟通会商退休专技人才待遇保障、工作支持、考核考察等政策制度，充分保障退休专技人才合法权益。实行“银龄”人才积分贡献评价制，由主管部门制定人才贡献积分考评细则，对人才实绩贡献分类计分，组织人事部门对人才年度积分情况备案审核，区分不同领域、系统纵向评比，对发挥作用好、认可度高的人才，及时给予表彰奖励，对履职情况差的，及时调整出库。